ZUKUNFTSFÄHIGKEIT FÜR MENSCHEN UND ORGANISATIONEN – MEHR MOMENTUM IN TRANSFORMATIONSPROZESSEN.
WAS IST DIE HERAUSFORDERUNG?
ÜberraschungEN!
Die Welt ist komplexer, dynamischer, turbulenter geworden – man kann auch sagen: die Überraschungen nehmen zu. Und es sieht so aus, als würde das auch so bleiben.
Für Führungskräfte ist damit die zentrale Herausforderung, ihr Unternehmen wirksam und zukunftsfähig zu machen. Dafür brauchen sie ein Update des organisationalen Betriebssystems. Und Menschen, die bereit sind, den oft holprigen Weg mitzugestalten.
Ganz klar ist: Methoden-Hypes, rezepthaftes Vorgehen und‚Weiter-So‘ funktionieren nicht. Genausowenig wie isoliertes Bearbeiten von Kultur, Strategie oder Strukturen.
WORAUF KOMMT ES AN?
Transformation MIT MOMENTUM
Wie gelingt es, ausreichend Momentum zu erzeugen, damit Transformationen gelingen und nachhaltig Wirkung entfalten können?
Dieser Frage stelle ich mich als Organisationsentwickler schon seit mehr als 20 Jahren. Und die Erfahrung zeigt dass es entscheidend ist..
- ..eine Changearchitektur zu entwickeln, mit genau zu der
spezifischen Situation Ihrer Organisation passenden Aktivitäten und Formaten. - ..Strategie, Setup und Kultur simultan und integriert zu bearbeiten – konkret: Märkte beobachten, Purpose formulieren und Strategien
ableiten. Und natürlich auch das organisationale Setup darauf anzupassen. - ..Kommunikation, Kultur und Kooperation so zu gestalten, dass das alles auch im Alltag umgesetzt werden kann. Denn in einer komplexen und dynamischen Welt steigt der Informations-, Austausch- und Abstimmungsbedarf massiv. Nur so können Klarheit und Handlungsfähigkeit entstehen.
WIE KANN DAS GELINGEN?
WIRKSAME ORGANISATIONSENTWICKLUNG
Wirksame Organisationsentwicklung funktioniert nicht rezepthaft. Gemeinsam mit Ihnen entwickle ich Formate, damit die Menschen in Ihrer Organisation sich engagiert beteiligen, mehr Eigenverantwortung übernehmen und für effiziente Umsetzung sorgen – so wird Momentum im Transformationsprozess freigesetzt:
- Begleitung von Transformationsprozessen - Stringenz und Nachhaltigkeit mit ganzheitlichen Interventionsarchitekturen
- Konzeption und Durchführung von Workshops, Teamentwicklungen, Meetings - effiziente und effektive Themenbearbeitung, Entscheidungsfindung, Zusammenarbeit
- Etablieren von New Work & New Leadership - pragmatisches und praxisorientiertes Etablieren passender Arbeitsformen
- Beratung im Rahmen eines Executive Coaching - individuelles Sparring von Führungskräften
WAS IST ZU TUN?
MACHEN IST WIE WOLLEN, NUR KRASSER!
Was ist Ihre konkrete Herausforderung? Lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, wie Sie das nötige Momentum in Ihrer Organisation erzeugen können. Vereinbaren Sie einen unverbindlichen Termin – ich freue mich, Sie kennenzulernen!
DER POPCORN EFFEKT
Was hat Popcorn mit Transformation zu tun? Ein Maiskorn wird ’normalerweise‘ zu einer neuen Maispflanze. Unter bestimmten Bedingungen jedoch wird daraus jedoch etwas ganz Besonderes – Popcorn.
Bei Transformationen geht es auch genau darum: Momentum für etwas Kreatives, Neues und Einzigartiges zu entwickeln. Dafür müssen die Voraussetzungen aktiv geschaffen und gestaltet werden – um Menschen und Organisationen mehr Wirksamkeit und Zukunftsfähigkeit zu ermöglichen.
THORSTEN BRAUN
ÜBER MICH UND MEIN NETZWERK
Jahrgang 70 | verheiratet | 2 Kinder | lebe in der Pfalz | Diplom-Psychologe mit Schwerpunkt Organisationspsychologie | umfangreiche Ausbildungen als Future Leadership Experte, Teamcoach, Change-Management Berater, systemischer Coachund Berater | Organisationsentwickler und Manager bei Daimler und der Deutschen Bank | Berater von Konzernen, Mittelstand und non-profit-Organisationen
In den letzten 20 Jahren habe ich eine Vielzahl von Transformations-prozessen begleitet. Und ich kenne die Höhen und Tiefen, Hürden und Erfolgsfaktoren aus eigener Erfahrung – nicht nur als Berater, sondern auch als Mitarbeiter, Projektleiter, Führungskraft und Unternehmer.
Ich möchte dazu beitragen, die Wirksamkeit und Zukunftsfähigkeit von Menschen und Organisationen weiterzuentwickeln. Mit Augenmaß, Erfahrung, Pragmatismus und Begeisterungsfähigkeit entwickle ich Formate, die psychologisch fundiert und praktisch umsetzbar sind. Und die Spaß und Sinn machen!
Intensive Zusammenarbeit mit ausgesuchten Netzwerkpartner*innen, so dass wirauch umfangreichere Projekte ‘aus einem Guss’ begleiten können.
THEMENSPEKTRUM
BLICK IN DIE WERKSTATT
Hier einige Themen, an denen ich aktuell arbeite oder gearbeitet habe – viele in Zusammenarbeit mit meinen Netzwerkpartner*innen.
KONZERNE
MITTELSTAND
UNIVERSITÄTEN/ MEDIEN
WEITERE
KONZERNE
- Automobilhersteller: Entwicklung eines Kooperationsansatzes zur
crossfunktionalen Entwicklung alternativer Antriebskonzepte - Automobilzulieferer/ Konzerntochter: Ganzheitlicher Readiness-Check I Identifikation von Handlungsfeldern und Konzeption einer Roadmap | Beratung Top Management
- Luftfahrtindustrie: Begleitung einer Initiative zur Weiterentwicklung der Zusammenarbeit und Kultur
- Drogeriemarktkette: Workshops und Strategieentwicklung für interne Dienstleister
- Automobilindustrie: mehrjährige Begleitung einer Initiative zur Weiterentwicklung der Führungs- und Zusammenarbeitskultur (Leadership 2020)
MITTELSTAND
- Joint Venture Brennstoffzellenproduktion: Strategie-, Kultur- und
Strukturentwicklung | Synchronisierung der Funktionalstrategien | Beratung und Teambuilding (Top) Management | Entwicklung von Kommunikations- und Austauschformaten | Optimierung der cross-funktionalen Zusammenarbeit | Implementierung von Werten und Führungsprinzipien - Werkzeughersteller: Transition-Coaching und -Training Führungskräfte.
- Anlagenhersteller: Beratung, Coaching, Entwicklung bei der Neuausrichtung des Unternehmens | Team- und Führungskräfte-entwicklung
UNIVERSITÄTEN/MEDIEN
- Öffentlicher Rundfunk: Teamentwicklung Direktorium und erweiterter Führungskreis | Weiterentwicklung Zusammenarbeits-,
Meeting- und Entscheidungsprozesse - Öffentlicher Rundfunk: Führung in lateralen Führungssituationen |
Intensivierung crossfunktionaler Zusammenarbeit |Teamentwicklungen - Universität: Beratung und Begleitung im Rahmen der strategischen
Ausrichtung | Leadership-Coaching - Universität: Leadership Transition –Qualifizierung für Junior-Professor*innen
WEITERE
- Anbieter remote Teamentwicklungen: Begleitung von Teams
unterschiedlichster Branchen und Levels bei der Weiterentwicklung der Meetings- und Zusammenarbeitsstruktur und -kultur. Training und Coaching der Teamcoaches. - Transformations-Curricula für alle Führungsebenen in unterschiedlichen Branchen
- Beratungsqualifizierungen für interne und externe Berater*innen zum Thema New Work und Change Management
- Artikel in der Changement!: Agile Labore – Organisationsentwicklung
aus dem Reagenzglas – Link - Artikel im Coaching-Magazin: Kollegiale Führung, Kulturwandel–Link
KONTAKT
Lassen Sie und gemeinsam klären, wie ich Sie bei Ihren Herausforderungen konkret unterstützen kann. Vereinbaren Sie einfach ein unverbindliches Gespräch – ich freue mich, Sie kennenzulernen!