Transformization

Transformization

Organisationsentwicklung


LET’S TALK

Thorsten Braun

Organisationspsychologe

Thorsten Braun

Organisationspsychologe


ZUKUNFTSFÄHIGKEIT FÜR MENSCHEN UND ORGANISATIONEN –
MEHR MOMENTUM IN TRANSFORMATIONSPROZESSEN.

WAS IST DIE HERAUSFORDERUNG?

Überraschungen!

Die Welt ist komplexer, dynamischer, turbulenter geworden – man kann auch sagen: die Überraschungen nehmen zu. Und es sieht so aus, als würde das auch so bleiben.

Für Menschen und Organisationen ist damit die zentrale Herausforderung, Sicherheit im Umgang mit Unsicherheit zu entwickeln. 

Ganz klar ist: Methoden-Hypes, rezepthaftes Vorgehen und ‚Weiter-So‘ funktionieren dabei nicht. Genausowenig wie isoliertes Bearbeiten von Kultur, Strategie oder Strukturen. 


WORAUF KOMMT ES AN?

Transformation MIT MOMENTUM

Wie gelingt es, ausreichend Momentum zu erzeugen, damit Transformationen gelingen und nachhaltig Wirkung entfalten können?

Dieser Frage stelle ich mich als Organisationsentwickler schon seit mehr als 20 Jahren. Und die Erfahrung zeigt dass es entscheidend ist..

  1. ..eine Changearchitektur zu entwickeln, mit genau zu der
    spezifischen Situation Ihrer Organisation passenden Aktivitäten und Formaten.
  2. ..Strategien, Strukturen und Kultur simultan und integriert zu bearbeiten – konkret: Märkte beobachten, Purpose formulieren und Strategien ableiten. Und natürlich auch das organisationale Setup darauf anzupassen.
  3. ..Kommunikation, Kultur und Kooperation so zu gestalten, dass das alles auch im Alltag umgesetzt werden kann. Denn in einer komplexen und dynamischen Welt steigt der Informations-, Austausch- und Abstimmungsbedarf massiv. Nur so können Klarheit und Handlungsfähigkeit entstehen.
WIE KANN DAS GELINGEN?

WIRKSAME ORGANISATIONSENTWICKLUNG

Wirksame Organisationsentwicklung funktioniert nicht rezepthaft. Gemeinsam mit Ihnen entwickle ich Formate, damit die Menschen in Ihrer Organisation sich engagiert beteiligen, Eigenverantwortung übernehmen und für effiziente Umsetzung sorgen – so wird Momentum im Transformationsprozess freigesetzt:

WAS IST ZU TUN?

MACHEN IST WIE WOLLEN, NUR KRASSER!

Was ist Ihre konkrete Herausforderung? Lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, wie Sie das nötige Momentum in Ihrer Organisation erzeugen können. Vereinbaren Sie einen unverbindlichen Termin – ich freue mich, Sie kennenzulernen!


TERMIN VEREINBAREN

DER POPCORN EFFEKT

Was hat Popcorn mit Transformation zu tun? Ein Maiskorn wird ’normalerweise‘ zu einer neuen Maispflanze. Unter bestimmten Bedingungen jedoch wird daraus jedoch etwas ganz Besonderes – Popcorn.

Bei Transformationen geht es auch genau darum: Momentum für etwas Kreatives, Neues und Einzigartiges zu entwickeln. Dafür müssen die Voraussetzungen aktiv geschaffen und gestaltet werden – um Menschen und Organisationen mehr Wirksamkeit und Zukunftsfähigkeit zu ermöglichen.


ICH WILL WISSEN, WIE DAS GEHT!

Referenzen

Kunden

Daimler Truck AG  |  dm – drogerie markt  |  Universität Hohenheim  |  sensified Solutions GmbH  |  Rohmann GmbH  |  Herbold Meckesheim GmbH  |  Universität Kiel  |  remotly GmbH  |  Stadt Stuttgart  |  Iveco | und viele weitere

„Die Moderation und Begleitung unserer zweitätigen Teamentwicklung durch Thorsten Braun war in jeder Hinsicht herausragend. Durch seine offene und sympathische Kommunikation konnten auch gerade zwischenmenschliche Konfliktsituationen aufgezeigt und gemeistert werden. Das Team hat sofort davon profitiert, die Wirksamkeit der Mannschaft hat sich deutlich verbessert. Eine Investition, der sich um ein Vielfaches bezahlt gemacht hat!“
Dr. Philip RybolHead of Medical Services, Daimler Truck AG Gaggenau
„Der Name passt voll – wenn man Organisations- oder Teamentwicklung „transformiert“ und nicht konservativ langweilig haben möchte, ist man bei Thorsten Braun bestens aufgehoben. Wir jedenfalls haben bei Teamentwicklung und Organisationsberatung sehr gute Erfahrungen gemacht!“
Jürgen BossGeschäftsführer projekt-dialog GmbH
„Vielen Dank an Thorsten für den hervorragenden Workshop mit unseren Führungskräften und die professionelle und zielführende Erarbeitung bzw.
Aufzeigen unserer Leaks. Thorsten hat sehr sympathisch und einfühlsam, aber auch gezielt unsere Führungskräfte angeleitet und zum richtigen Zeitpunkt die richtigen Worte gefunden. Durch Thorsten konnten wir unsere internen Prozesse überprüfen und konkrete Maßnahmen ableiten. Der Workshop war sehr anschaulich und interaktiv gestaltet und wir konnten einen Mehrwert für unser Unternehmen generieren. Tausend Dank!
Petra RohmannCEO Rohmann GmbH
„Motivierend und auf Augenhöhe – Transformization bringt dein Team und dich zum Erfolg! So könnte ein Slogan lauten, der zu 100% auf die Zusammen-arbeit mit Thorsten passt. Uns hat besonders gefallen, dass er offen und zugänglich ist und unsere Ideen in eine zielführende Workshopstruktur umgesetzt hat. Seine Art ist wert-schätzend und motivierend – dass Organisations- und Teamentwicklung eine Passion von Thorsten ist, hat man in jedem Gespräch und Deep Dive mit Ihm gespürt! Wir freuen uns, das Erarbeitete nun umzusetzen und natürlich auf weitere Workshops gemeinsam mit Thorsten!“
Berthold KellnerCEO sensified Solutions GmbH
Die Mission war, mit über 60 renommierten akademischen Führungspersönlichkeiten ein gemeinsames Zielbild zu entwickeln sowie die prioritären Schwerpunkte in Forschung und Lehre für das kommende Jahrzehnt herauszuarbeiten. Diese Herausforderung hat Thorsten Braun mit großem Geschick und dank seines fokussierten, effizienten und empathischen Moderationsstils hervorragend gemeistert. Durch seine wertschätzende und motivierende Art ist es ihm gelungen, die Gedankenvielfalt innerhalb eines straffen Zeitplans zu einer einheitlichen Strategie zu bündeln, jede einzelne Idee zu berücksichtigen und sämtliche Entscheidungen im gemeinschaftlichen Einvernehmen zu fassen. Wir bedanken uns bei Thorsten Braun für den interaktiven und zielführenden Workshop und freuen uns darauf, die Erkenntnisse aus dem Workshop als Auftakt für die Strategieentwicklung unserer Fakultät umzusetzen.
Prof. Dr. Ralf VögeleDekan der Fakultät Agrarwissenschaften Universität Hohenheim
Unser Workshop mit Thorsten Braun war für unser Team eine große Bereicherung. Durch seine klare, offene und souveräne Art hat er eine vertrauensvolle Arbeitsatmosphäre geschaffen, in der sich alle wohlgefühlt und aktiv eingebracht haben.
Besonders beeindruckt hat uns seine präzise Analyse und seine Fähigkeit, bestehende Abläufe kritisch zu hinterfragen, um gezielt unsere Potenziale und Optimierungsmöglichkeiten herauszuarbeiten. Durch sein flexibles Zeitmanagement konnte Herr Braun individuell auf unsere Anliegen eingehen und gemeinsam mit uns praktikable und direkt anwendbare Maßnahmen erarbeiten.
Die wertschätzende Kommunikation auf Augenhöhe war sehr motivierend und wir sind zuversichtlich, dass wir die gemeinsam entwickelten Ansätze als Team nachhaltig in unseren Arbeitsalltag integrieren können.
Institut Fortbildung Bau der Architektenkammer Baden-WürttembergCEO
Thorsten Braun begleitet uns in diversen Transformations- und Organisationsentwicklungsprozessen, sowie in Teamentwicklungen. Wir sind begeistert von der Methodenvielfalt und den frischen Perspektiven die Thorsten mitbringt, mit denen er die Prozesse voranbringt. Vieles von dem, was wir von Thorsten gelernt haben, wenden wir heute noch an, seine Begleitung ist nachhaltig, erfolgreich und macht Spaß. Wir greifen gerne immer wieder auf seine Expertise zurück.
Stefanie Jungk-Woykedm-drogerie markt Bereichsverantwortliche Kultur + Entwicklung

THORSTEN BRAUN

ÜBER MICH UND MEIN NETZWERK

Jahrgang 70 | lebe in der Pfalz | Diplom-Psychologe mit Schwerpunkt Organisationspsychologie | umfangreiche Ausbildungen als Future Leadership Experte, Teamcoach, Achtsamkeitstrainer,  Change-Management Berater, systemischer Coach und Berater | Organisationsentwickler und Manager bei Daimler und der Deutschen Bank | Berater von Konzernen, Mittelstand und non-profit-Organisationen

In den letzten 20 Jahren habe ich eine Vielzahl von Transformations-prozessen begleitet. Und ich kenne die Höhen und Tiefen, Hürden und Erfolgsfaktoren aus eigener Erfahrung – nicht nur als Berater, sondern auch als Mitarbeiter, Projektleiter, Führungskraft und Unternehmer.

Ich möchte dazu beitragen, die Wirksamkeit und Zukunftsfähigkeit von Menschen und Organisationen weiterzuentwickeln. Mit Augenmaß, Erfahrung, Pragmatismus und Begeisterungsfähigkeit entwickle ich Formate, die psychologisch fundiert und praktisch umsetzbar sind. Und die Spaß und Sinn machen!

Ich arbeite intensiv mit ausgesuchten Netzwerkpartnern zusammen, so dass wir auch umfangreichere Projekte ‘aus einem Guss’ begleiten können.



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THEMENSPEKTRUM

BLICK IN DIE WERKSTATT

Hier einige Themen, an denen ich aktuell arbeite oder gearbeitet habe – viele in Zusammenarbeit mit meinen Netzwerkpartner*innen.

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Kommunen/ UNIVERSITÄTEN/ MEDIEN

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KONTAKT

Lassen Sie uns gemeinsam klären, wie ich Sie bei Ihren Herausforderungen konkret unterstützen kann. Vereinbaren Sie einfach ein unverbindliches Gespräch – ich freue mich, Sie kennenzulernen!

Für soziale und non-profit Organisationen arbeite ich für besonders günstige Konditionen – nehmen Sie gerne Kontakt zu mir auf! 


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tb@transformization.de
+49 176 39565418